Hay que acelerar decisiones para invertir

El vicepresidente de Empresas Valmar y del Casino Marina del Sol, está ansioso. Pide claridad para volver a echar a andar proyectos y generar empleos.

Tres meses de trabajo diario, intenso y silencioso le tomó poner en marcha el Casino después del terremoto, y aunque admite que ese esfuerzo desplazó en alguna medida el negocio inmobiliario, ya tomó las riendas de éste, el que vio nacer a Nicolás Imschenetzky Ebensperguer, y hacerse un exitoso empresario.

Da la impresión de que ésta es una empresa que invierte en los periodos de bonanza, pero también en los difíciles, transformándose en un importante núcleo de creación de empleo. ¿Es así?

"Creemos que los negocios siempre pasan por ciclos buenos y malos. Hay algunos que le pegan más fuerte a algunos rubros, mercados o segmentos que a otros, pero la vida y la historia siempre ha sido así".

¿Y qué proyectos están ejecutando hoy?.

Estamos consolidando nuestros proyectos más conocidos. Vendiendo y construyendo casas y departamentos en Lomas de San Andrés, y en Brisas del Sol, donde iniciaremos nuevas etapas. Nuestro barrio, ubicado en los lados sur y norte del Canal Ifarle, ya se nos terminó en la parte inicial, no nos quedan terrenos ni casas ahí, sólo algunos lotes para edificios. Vamos a iniciar la construcción de casas a este lado (del Casino) este año. Esperamos que los permisos salgan rápido porque queremos volver a contratar y empezar a construir. Ya ha pasado bastante tiempo y creemos que es el minuto de volver a moverse.

¿Fue buena apuesta?

Si. Desde que partimos con este barrio todos los años tenemos una noticia interesante que nos llena de orgullo. Es un proyecto muy sentido para nosotros como empresa. Una de las cosas más importantes es el Casino, no lo podemos negar, pero el haber vendido a Copec, Inacap, a TVN, a la familia Versluys y a la Universidad Andrés Bello, es relevante para nosotros, porque nos abrió la puerta a nuevos negocios o clientes. Ya no se trata solo de vender casas y terminamos de convencernos que los proyectos habitacionales grandes como los que hacemos, no son un conjunto de casas, sino que son espacios de ciudad o pequeñas partes de una ciudad.

¿Qué factores se consideraron para llegar a crear este polo de atracción de inversiones, nuevos negocios y servicios en una área que tenía escaso valor comercial?.

Obviamente, hay cualidades de esta ubicación que son únicas, que es que está frente a la autopista, conectado directamente con el enlace Las Golondrinas, tiene una conectividad muy buena que son cosas difíciles de volver a encontrar. Sin duda que uno empieza después a ingeniar cómo hago una cosa distinta, más que sólo un grupo de casas, porque además esas personas necesitan cosas, como dónde comprar pan, fruta, al supermercado van una vez al mes, pero lo de todos los días hay que comprarlo más cerca y el colegio de los niños y se van generado la necesidad de servicios que tienen todas las ciudades.